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宁波seo|操作SEO的过程中总是不可思议的出一些幺蛾子

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我做SEO现已许多年了,也积累了许多的协作客户,加上我现在做SEO付费辅导圈子,所以平常遇到的SEO问题仍是比较多的.那么,今天写的这篇文章是有原因的:一些客户经过我的SEO辅导,在履行操作SEO的过程中总是不可思议的出一些幺蛾子,导致SEO作业无法进行或完善.可是,我针对这些所谓的幺蛾子也做了一些查询,经过反应的状况来看:许多小、中、大型企业SEOer在施行SEO的时分,简直都会面临一些懵逼的问题,并且还都是套路,想想也是醉了.
 
我信任,许多人看完这篇文章都会与我产生共鸣,都会以为这篇文章写的是你亲身经历及现状问题,还有许多人会以为这篇文章写到了他的心田.其实这篇文章我个人感觉是很悲催的.企业的SEO专员在施行SEO作业时,假如遇到了这些问题,可能会严峻的阻止了SEO作业的进行,乃至有的时分直接关联着加薪升职等问题.那么,废话不多说,咱们来看下问题:
 
大部分企业做SEO时都会面临这些懵逼的问题!
 
一、老板不想改页面,导致许多内链无法到达最佳.
 
首要:由于老板不想改动页面,导致许多内链无法到达最佳的布置.其实这是一个很头疼的问题,许多老板只以为现在的页面是最漂亮的,不想再去乱改动,老板以为改了可能会影响漂亮.其实老板的视点和咱们SEO的视点是不一样的,他们看的是漂亮度,会以为大图才是最牛的,文字链接都是最lou的.
 
但也没办法,老板想要的,咱们无法改动,只能顺着老板的意思去做,除非你能说服老板.其实现在许多老板都比较重视营销型的企业网站,营销型的企业网站最大的特色与优势就是:图片配文字,整体内链布置在最底部,无用的内容放在最上面,导致主页信噪比过多,从而影响了关键词排名.没办法,面临这样的状况天说都不改.
 
二、产品司理不同意这样修正页面,导致许多作业直接懵逼.
 
其次:产品司理不同意这样去修正页面,许多SEO去修正网站页面时都要经过产品司理的审阅,假如审阅不经过,导致许多作业直接懵逼.这是个实际的状况,许多企业都存在运营、产品司理、技术、SEO等职位,可是他们之间的联系不是很调和,每一个职位都瞧不起别的一个职位,之间的作业展开也不是很顺畅.
 
那么问题来了,产品司理规划好的网站页面形似都是最契合用户体会的,假如SEO人员想对网站增修改的话可能会很困难,由于你的要求许多都不会得到产品司理的认可.例如我前段时间聊的某找房网站长就遇到了这样的问题,SEO计划提交后直接卡死在产品司理的审阅上.人家产品司理很牛逼的说:你这样修正会直接影响用户体会的,无法给你审阅经过.他其时就懵逼了,他只是想在主页增加个长尾文章链接模块罢了.假如都是二手房源没文章信息,这还做个毛线啊…..
 
 
三、技术执行的排期时间长,有的排到几个月后,导致执行力跟不上接着:技术执行的排期时间长,有的排到了几个月后,导致修改网站的执行力跟不上.其实这个是最无语的情况了,修改网站还得要排期,从年前排到年后,等的花都枯萎了,这样直接影响了工作的进度.发现很多中大型企业都是存在技术人员的,但技术负责的工作量太多了,今天不是这个工作,明天就是其他的工作,根本无暇顾及网站上的修改工作,所以网站修改需要排期.
 
我举个例子:我圈子里有位做P2P网贷网站的,优化方案都出好了,就等着执行了,但到了技术执行的环节上出了问题,技术很忙,修改网站的工作要等排期.讲真,这真要排起来了,要排到何年何月何日?更无语的问题是:这家公司还不让SEO人员自己去修改网站.可以看下图:
 
四、没团队,就自己一个人,执行力大大落后
 
然后:企业里没专门的SEO团队,就自己一个人闷头苦干,导致执行力大大的落后.没办法,这个是最习以为常的现状了,很多企业认为SEO是免费的,不愿投入,所以有的时候企业里就一个人去做.但有些企业就非常重视,不仅招了SEO,还招了编辑、运营、美工、技术等职位.但是这样的企业,我们只能望梅止渴了.
 
我遇到过很多企业网站都是一个人在"前线战斗",例如编辑、外链、技术、推广、竞价等都是一个人去做.干得下去就接着干,干不下去只好滚蛋,没有其他的选择,老板就是不招人.其实这样做,完全是老板不看好SEO能给企业带来利益的,要知道:很多东西无团队是无效果的.如果你是企业的老板,你看到了这篇文章,我建议您:招个编辑,去配合SEO写文章.而修改网站可以花点小钱去淘宝找人修改,美工也可以去淘宝,仅此而已,我也不让你去组建什么团队了,编辑+SEO就够了.
 
举个例子:我圈子里有位成员是做ROM刷机系统下载的,他们网站有一位负责SEO的,但不是很擅长,纯小白类型的,剩下的几乎都是编辑.我有一次出差去他们公司做编辑培训的时候,发现一屋子都是女编辑.当时就想:"这是金屋藏娇啊",但是人家很厉害,SEO我来指导的,剩下的都是编辑的工作了,网站现在发展的非常好.所以,团队人员数量的多少其实无所谓的,更重要的是:核心执行者在即可.
 
五、老板不舍得花钱,导致很多资源缺失.例如新闻源、优质外链等最后:老板不舍得花钱,导致很多资源缺失,例如新闻源、优质外链、友链等.SEO的免费,是这个行业里人人皆知了,但免费的东西并不是那么好做的,也没有多少免费是好的.俗话说的好:"便宜没好货,好货不便宜"估计就是这个道理吧.然而,就因为SEO是免费获取流量的途径,所以很多企业老板不想在这个上面花大钱.那么问题来了:现在做SEO,你不花钱,怎么带来效果?不投资哪来回报?有些老板说了:"我已经投资了你,你做好分内工作就可以了,至于买外链、友链等先不做."后来发现:都是套路…..
 
我遇到过这些,简单的说两个例子:
 
第一个例子:有位朋友去了一家做食品的企业任职SEO,后来把网站做到了权重3,每天的咨询量也是挺不错的.于是他申请涨工资,但老板直接说了一句:工资没法涨,我给你涨的这个钱不如去投竞价了,我现在给你的工资都是按照竞价每个月花的钱去给你的.听完后顿时懵逼了.
 
第二个例子:圈子里有位朋友,做SEO的时候遇到了瓶颈,想通过购买外链去提升网站权重,但是老板不愿意花钱,他就想让你在短时间内把网站权重做上来.就拿昨天来说:"购买新闻源的时候,老板终于愿意了,但是预算卡的很低,还想让软文上首页置顶,但资金给的非常低."如果是你,你会怎么办?
 
写在最后:
 
最后,我想说的是问题的本质还是老板、产品经理、上司不懂,对于这样的情况唯一的办法是证明自己是对的.一种是自己能力的确强,坚持自己的做法(我是专业的,听我的).一种是自己能力欠缺,但自己能证明要这样做.在或者冲动的做法:直接辞职,劳资不干了.当然,冲动是魔鬼.
 
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